GESTIÓ I DESENVOLUPAMENT DE PERSONES
Parlar d’Alt Rendiment és parlar d’entregar el nostre màxim talent actual (gestió) i alhora treballar per augmentar-lo al seu màxim potencial (desenvolupament).
Aquest curs aporta una mirada d’autoconeixement i desenvolupament, començant primer per tu mateix i després, com a líder o responsable d’equip(s), aplicar aquest treball a les persones que tens a càrrec teu.
El coratge de fer-se conscient, significa descobrir plenament el talent i aprendre a aprofitar-lo, identificar el camí, saber cap a on volem anar i traçar de quina manera el volem recórrer. La responsabilitat és comprometre’ns a caminar-lo i només així podrem guiar la descoberta i el camí dels altres.
És molt important per aconseguir productivitat i rendiment, treballar amb vincles personals de qualitat, des de l’apreciació de l’altre, l’escolta i la comunicació assertiva i humanitzada. Entendrem com la comunicació, és la principal eina per aconseguir els nostres objectius individuals i col·lectius: claredat, exigència, respecte, feedback…
Un equip de treball d’alt rendiment, està format per persones que es reconeixen mútuament les fortaleses i els punts de millora, i treballa conjuntament per arribar a l’excel·lència personal i professional.
Xavi Garcia
CONTINGUTS
- Concepte de lideratge personal: Liderar-se un mateix per poder liderar els altres.
- Autoconeixement i acceptació. Autenticitat.
- Polaritats i espais de desenvolupament (No-Lideratge).
- Actitud proactiva i creativa (Focus en la solució). Cercle d’influència.
- Obertura d’espais segurs i valents per generar vincles de qualitat.
- Intel·ligència Emocional, Social i Relacional.
- Habilitats i competències en comunicació, diàleg i escolta.
- Eines sistèmiques per resoldre conflictes i inquietuds, així com gestionar i optimitzar els rols segons el talent i la motivació de cadascú.
- Gestió de les emocions pròpies i de l’equip.
- Definició dels objectius propis i de l’equip. Cocreació.
- Organització, rols i responsabilitats.
- Teoria del Canvi. Assumpció de compromisos.
- Concreció, claredat. Intenció-Comportament-Acció.
- Elaboració de plans específics de desenvolupament. Orientats cap al canvi individual i col·lectiu.
METODOLOGIA
Aprendre Fent: Dinàmica totalment participativa i generativa.
Treballem amb l’emergent: Aprofitem el que va passant per construir aprenentatge.
Influència principal: Coaching de Sistemes, Equips i Relacions (ORSC, de Center for Right Relationships – ICF Certificat), Coaching Co-Actiu (ICF Certificat) i Postgrau “Cuerpo y Arte” (Alas Barcelona).
FORMAT DEL CURS
24 hores lectives en dos possibles formats:
Modalitat setmanal: Dilluns 8-15-22 de març i 12-19 i 26 d’abril.
De 17 a 21h | 6 sessions. Presencial i Online.
Modalitat cap de setmana: 20/21 i 27/28 de març.
Dss 21 de 10 a 20h i Dge de 10 a 14h | 2 caps de setmana.
Preu: 490€. S’entrega certificat d’assistència.
Les places estan limitades a 10 participants.